Импортозамещение: обзор мнений, ч. 3
3. Участвуете ли вы в программах по импортозамещению?
Алгер
Наше участие лежит в плоскости более активного продвижения отечественной продукции – мы изо всех сил стараемся этому способствовать. Здесь полностью совпадают интересы бизнеса и государственные приоритеты. Надеюсь, что в 2015 году российские заводы порадуют новым высококачественным оборудованием.
ССТ
Импортозамещение для нашей компании – постоянная среда существования и развития. Мы развиваем производство в России с 1991 года. В начале девяностых годов прошлого века мы первыми в России начали выпускать системы электрообогрева на основе нагревательных кабелей. С каждым годом мы осваивали новые технологии, выходили на новые рынки сбыта, и фактически формировали российский рынок систем электрообогрева. За два десятилетия мы радикально изменили рыночную ситуацию.
На первом этапе потребители этих систем покупали только зарубежные решения. На втором этапе, заказчики начали совмещать импортные продукты с нашими решениями. На третьем этапе многие крупнейшие потребители полностью перешли на системы нашего производства.
Тепломаш
Мы участвуем в программе импортозамещения правительства Санкт-Петербурга. Насколько мне известно, все отечественные производственные предприятия Северной столицы получили письмо из «Центра мониторинга и экспертизы СПб» с просьбой предоставить базу производимой продукции с техническими характеристиками, с актуальными ценами. Как только эта информация будет принята правительством СПб, работа по импортозамещению должна пойти быстрее.
В приоритете предприятия, которые выпускают оборудование в СПб, что вполне обосновано. Во-первых, данная продукция будет дешевле импортных аналогов. Во-вторых, не надо тратиться на доставку, все закупки можно осуществить прямо здесь. В-третьих, изучив рынок и образцы-аналоги, могу с уверенностью сказать, что наша продукция достаточно конкурентоспособна. В частности, рынок США это показал.
Тион
Действительно, говорят, что планируется программа импортозамещения. Это радостная новость. Теперь предпочтение нужно отдавать отечественному оборудованию, даже если оно дороже импортного. Хочется надеяться, что данная инициатива принесет реальную выгоду.
Электротест
Мы успешно конкурируем с Западом, но пока о программах в области импортозамещения вентиляции не слышали. У нас есть клиенты из правительства Москвы, которым мы предлагаем свои услуги, участвуем в тендерах, но не в рамках специальных программ. Сегодня нашей компании уделяют больше внимания, увеличивается количество заказов. В частности, появились новые клиенты в сфере ЖКХ.
4. Может ли упасть качество продукции на рынке из-за снижения инвестиционной активности предприятий?
Мегадор: стандарты качества просто так не падают.
Качество продукции определяется входным контролем комплектующих, промежуточным контролем на этапах производства и оконечным контролем перед упаковкой. ИСО 9001. Высоким профессионализмом сотрудников.
Тепломаш: залог качества — современное оборудование.
Качество продукции не снизится. У «Тепломаш» современный парк оборудования – самому старому станку не больше трех лет. И закупка станков, аналогов которых в России нет, продолжится. Также «Тепломаш» закупает качественное сырье, металл. К нам на завод поступают окрашенные заводским способом листы металла; это очень стойкое, гладкое, практически не разрушаемое полимерное покрытие.
«Тепломаш» все-таки использует некоторые комплектующие из Европы, Израиля. Основа себестоимости западной продукции – рабочая сила. Поскольку цена рабочей силы у нас в рублях, а зарплаты и налоги несопоставимо ниже европейских, «Тепломаш» выигрывает, как российский производитель.
Тион: понижения качества продукции можно не бояться.
Во-первых, потому что у нас есть отработанная система контроля качества. Во-вторых, комплектующие для нашей продукции производятся в России, т.е. нам не придется менять европейские комплектующие на китайские.
Электротест: качество техники российских производителей только растет.
Мне кажется, опасения, что качество продукции снизится, беспочвенны. Качество техники российских производителей только растет. Чем дольше мы на рынке, чем больше работаем – тем выше качество. Если мы не дадим качество, сравнимое с именитыми западными производителями, у нас не будут покупать. В этом году мы расширили в два раза отдел ОТК и перешли на 100% проверку всех выпускаемых изделий перед отгрузкой на склад.
ЧАСТЬ 4. Об экспорте продукции и о новых производствах >>
2015-04-15 15:06 Импортозамещение главная экономическая стратегия компании. Не возможно, в некоторых, случаях обойтись без импорта, но это скорее частный случай, чем общее правило.
Что бы импортозамещение не превратилось в популисткий лозунг, стоит уточнить на что замещать китайские двигатели для вентиляторов, которые используются на многих производствах. Любопытство вызывает так же вопрос о теоретической возможности импортозамещения приточно-вытяжных системах( центральных кондиционерах), в которых доля импортных комплектующих очень высока.